董事长助理徐贤明对南雄市城区环境卫生清扫保洁、垃圾清运及垃圾填埋厂市场化运营考察组到升阳升集团表示热烈的欢迎，按照考察组的计划安排，双方观看了集团宣传片、升阳升感动社会人物等视频资料后，双方就南雄项目的相关事宜进行了友好的磋商和交流：

首先，董事长助理徐贤明就南雄项目前期交接工作与对接事项进行了详细说明；随后，南雄考察组黄副局长结合项目的运作现状，提出了一些建议；考察组何局长结合项目情况作了总结性发言，号召升阳升要在一年时间内，把升阳升的品牌在南雄市树立起来，争取在升阳升召开标兵现场会。最后，集团尚定刚董事长做重要工作汇报及具体工作部署：

1、首先代表升阳升集团对南雄市城区环境卫生清扫保洁、垃圾清运及垃圾填埋场市场化运营领导小组到集团考察指导工作表示热烈的欢迎，这也是落实习总书记“二学一做”精神的具体行动。

2、安全工作一直是我们最关注的事情，集团公司把安全放在所有工作的第一位，我们以安全、质量、品牌、利润为顺序落实具体管理工作。

3、在现场管控中，集团严格落实自检自查工作，我们以“四个一样”的标准（白天与夜晚一个样、晴天与雨天一个样、节日与平常一个样、检与不检查一个样）来实现常态化管理工作；

4、针对行业特性下的特殊管理，我们认真的总结了行业的“五高、五低”现象，五高是指：领导高度重视、媒体高度关注、市民高度关心、从业人员高度老龄化、运营高度风险；五低是指：从业人员文化素质低、从业人员社会地位低、从业人员福利待遇低、从业人员就业意愿低、政府相关职能部门对行业的认识和投入低。

5、随着智能化的不断发展，集团也正在积极投入室外清扫机器人的研发工作。同时在升阳升集团推行以数据化、精细化、规范化、制度化、常态化的“五H”管理模式。

6、南雄项目集团高度重视，我们努力把项目工作做好、做精，真正实现一年内在升阳升召开现场标兵会的目标。

整个会议气氛热烈，与会人员积极建言献策，借鉴先进经验、开拓视野，切实提升自身管理水平，努力将南雄建设成为一个洁净、美丽、有文化、有品味的城市。