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征程正未有穷期,不待扬鞭自奋蹄——记经营管理决策委员会第一次全体代表

时间: 2016-07-21访问: 5461

为集思广益,群策群力,确保公司经营管理各项决策的准确、及时、高效,升阳升集团总部决定成立经营管理决策管理委员会。经各职能中心、各分(子)公司、事业部负责人民主推荐,公司董事长集中评议后,以董事长尚定刚同志为主任的经营管理决策委员会正式成立。

11月的深圳没有丝毫冬日的寒意,明媚的阳光,轻拂的微风使人恍惚置身于阳春,创业的激情与攻坚的豪迈也越发高昂。10日我司迎来了经营管理决策委员会第一次全体代表大会的召开。

会议伊始,公司董事长尚定刚同志以经营管理决策委员会主任的身份宣布了委员会的组织架构及人员组成。经营管理决策委员会下设主任1名,副主任1名,秘书长1人,组员6人。在此届委员会中,主任由尚定刚董事长担任,副主任由董事长助理徐贤明担任,秘书长由行政管理中心总监许春林担任,成员包括生产监督管理中心总监贾三虎、财务管理中心总监关德胜、投标中心总监刘祖延及民主推荐的代表3人,分别是社工服务社负责人江红妹、楼宇事业部总经理潘华清和成都分公司总经理吕建宾。尚定刚董事长对民主推荐当选的成员颁发聘书,并合影留念,同时语重心长的勉励各位成员,当选委员会委员既是公司及全体员工对大家的信任,同时也包含着公司和全体员工的殷切期望,希望大家能切实履行自身职责,尽心尽力,不辜负公司及全体员工的厚爱。

接下来的会议集中对《经营管理决策委员会议事规则及程序》(草案)进行了讨论,尤其是对组织架构、决策范围、议事原则、议事发起及表决、议事流程、决策执行程序的相关条款进行认真、细致的探讨,对相关条款提出了修正意见。经现场表决,顺利通过了《经营管理决策委员会议事规则及程序》(修正案),该方案将从会议召开之日起实施。

会议最后,经营管理决策委员会全体成员对公司的优势产业投资、新兴市场的市场评估以及年度预、决算体系、薪酬体系、绩效考核体系等与公司发展息息相关的重大命题进行了讨论与分析。同时会议还就2015年年度财务预算案、四大职能中心与各分(子)公司、事业部的沟通交流机制、集团内部长效激励方案进行了友好的交流。

经营管理决策委员会第一次全体代表大会历时4小时,在团结、友好的氛围中落下了帷幕,但它却开启了升阳升公司蓄力起航的新篇章,是升阳升公司由粗放型管理向集权化管理、由人性化管理向制度化管理转变的开始,将对创建规范化、精细化、数字化,具有“升阳升特色”的新型管理机制产生积极而深远的影响。